6.- ANÁLISE SECTORIAL DA ZONA FRONTEIRIZA DO NORTE DE PORTUGAL
6.2.- Análise do sector das Madeiras nas empresas consultadas do Norte de Portugal

6.2.2.- Definición dos postos principais nas empresas do sector

As dúas táboas seguintes presentan os perfiles profesionais identificados no sector. Para cada un deles faise unha breve descrición, así como a porcentaxe de empresas analizadas que posúen o respectivo posto (6).

POSTOS XERAIS
DEFINICIÓN
EXISTE
Dirección Geral O seu principal papel é o da definición das metas, establece-los critrios de actuación e orienta-la empresa para consegui-los mellores resultados dede o punto de vista económico e social
92.86%
Dirección Funcional Coordinación e supervisión dos procesos básicos da empresa, tendo responsabilidade sobre tódolos recursos da organización
39.29%
Comerciais Detección de oportunidades de execución de obras e promove-las capacidades da empresa, coa finalidade de incrementa-lo negocio
46.43%
Administrativos Actividade encargada de facilita-lo traballo da globalidade da organización. Destácase o servicio ó cliente, a organización dos documentos, etc
82.14%

Táboa 6.12.- Postos xerais / transversais analizados no sector das Madeiras nas empresas consultadas do Norte de Portugal

No referente ós perfiles xerais (comuns ós diversos sectores) verifícase que en practicamente tódalas empresas analizadas do sector das madeiras existe unha dirección geral. O número de empresas que teñen persoas ocupando cargos de dirección funcional e na área comercial é reducido, mais, en contrapartida, case tódalas empresas rexistran a existencia de persoas que desenvolven actividades na área administrativa.
_____________________________________________________________________________
(6) A definición presentada pretende a penas identificar dunha forma simple cada posto. Non se avanzou cara a definicións máis complexas, destacadamente ó nivel das tarefas específicas de cada función, posto que tal non é obxectivo deste estudio.